农业机械管理随着农业机械经营体制的变化有着不同的内容。在国营发展阶段，实行农业机械“四大管理”方法，即生产管理、劳动管理、机务管理、财务管理。国营农业机械站为事业单位企业管理，保本微利，重在促进农村合作化和支援农业生产，不以盈利为目的，国家每年拿出30万元作为机耕费的差额补贴。在经营结构上主要是耕、耙、播、收等农田作业。由于经营形式单一，多有亏损。在集体、国营发展阶段，主要是强调生产管理和劳动管理。在经营形式上，70年代社营农业机械站基本上是效仿了国营站的经营模式，虽然增加了农村运输和为社员服务的内容，但农田作业单一经营状况没有大的 ......
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