“一包三改”也像家庭联产承包制一样,在很短的时间一泻千里,覆盖全省。发展过程中不可避免地出现这样那样的问题。特别是如何解决厂长经理负盈不负亏,企业内部不同岗位人员如何联绩计酬等,制度还不完善。为此,各地进行了积极的探索。无锡市创造了“三制配套两级核算”(即厂长目标责任制、企业内部岗位责任制、财务审计制和厂、车间两级核算);盐城郊区伍佑镇创造了 “四联四清”(即生产工人联产计酬,按产品定额件件清;供销人员联销计酬,按专项承包笔笔清; 技术人员联效计酬,按革新项目项项清;管理人员联绩计酬,按职责实绩月月清)。这一系列措施的贯彻落实,有效地深化和 ......
上一篇: 1.“一包三改”的主要内容
下一篇: 1.搞好资产评估