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4.建立健全管理机构


作者:佚名       来源于:天赋邂逅

重点是建立健全股东大会和董事会、监事会等机构,实行政企分开,使企业逐步实行自主经营。

乡村集体企业经营机制改革的稳步推进,清晰了产权关系,明确了产权责任,为实行净资产增值承包和建立投资责任制创造了条件;盘活了存量资本,扩大了增量资本。据1995年6月底不完全统计,改制过程中累计吸收社会和个人股金75.69亿元,盘活存量资本114亿元,还有1.11万个企业实行风险抵押承包,收取风险抵押金3.35亿元。同时,企业职工主人翁责任感提高,促进了乡村集体企业稳定发展。但在改制过程中,也有重集资、轻改制、不规范;简单化,图省事,一卖了之;集体资产流失和分配不公等现象,有待 ......




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