1984年以后，全省冲破了原有只准社、队办企业的旧模式，实行区办、乡办、村办、户办、联户办“五个轮子”一齐转，骨干企业带头，千家万户发展商品经济。在发展中，各地针对贵州分散性、差异性、小区域性的特点，能大则大，能小则小，走集体个体一起上，大中小企业一起上的路子。10多年来的实践证明：大力发展乡村集体企业，可以壮大集体经济实力，巩固农村基层政权，增加农民收入;积极鼓励户办、联户办企业发展，可以充分利用家庭细胞的“裂变效应”，促使农民主动增加投入，设法与各种生产要素相结合，开拓生产门路。贵州乡镇企业应坚持走多种经济成分并存，因地制宜，量力而 ......
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